COMPASS - Collective Movements and Pathways to Sustainable Societies

Klimaforandringer og udtømning af naturressourcer er et akut globalt problem, som kræver kollektive løsninger. Danmark har på nuværende tidspunkt et af de største økologiske samt CO2-aftryk per indbygger i verden, men der er bred politisk enighed om, at miljøadfærd skal ændres og at dårlige vaner i den forbindelse skal brydes.

De forskellige initiativer som regeringen og kommunerne har fremlagt for at ændre individuel adfærd er koncentreret om fire områder: informations- eller holdningskampagner, økonomiske incitamenter (subsidier og skatter), nye tekniske løsninger, og lovgivning eller regulering.

Der er behov for at afbalancere det traditionelle fokus på individ, med et tilsvarende fokus på fællesskab, sociale normer og samfund.

COMPASS gik ud over det traditionelle fokus på individuelle valg, ved at undersøge processen i forbindelse med de miljøadfærdsændringer som igangsættes af de mange miljøfællesskaber, der er blomstret op i Danmark i det seneste årti. Disse fællesskaber er af forskellig art, men på tværs af disse bevægelser fremstår fællesskab og kollektiv handling som centrale omdrejningspunkter både for organisationen som helhed, for netværkerne og for de involverede medlemmer.

COMPASS var bygget op af 5 grupper af aktører:

1. 9 partnere fra miljøfællesskaber som faciliterede forskningen og bidrog til projektet med data og erfaringer. Repræsentanter fra alle 9 fællesskaber deltog i alle Solution Labs.
2. En forskergruppe bestående af 5 forskere. Forskergruppen var ansvarlig for produktionen og analyser af data.
3. Lokale praktikkere, der kom fra de forskellige fællesskaber. De var ansvarlige for de praktiske produkter og manualer og bidrog til de forskellige Work Packages, som skulle præsenteres i Solution Labs.
4. 6 Solution Labs organiseret af Omstilling Nu i tæt samarbejde med de forskere og praktikere, som var tovholdere for en Work Package. Her skulle praktiske produkter og forskningsresultater fra alle 6 forskellige Work Packages formidles og diskuteres.
5. 70-100 eksterne deltagere i Solutions Labs. Gæsterne var kommunale medarbejdere, virksomhedsrepræsentanter og CSR-medarbejdere, journalister, politikere og praktikere fra andre fællesskaber end dem, der deltog i selve forskningsprojektet.

Projektets mål var at skabe konkrete tiltag for en bæredygtig omstilling med udgangspunkt i fællesskabet. Projektet pegede på muligheder for et afbalanceret forhold mellem det traditionelle individfokus og et tilsvarende fokus på fællesskab, sociale normer og samfund